第三期航材管理专题培训

3rd Aviation Parts Management Training Course

                                                                                                    2019年11月28-29日 南京

课程介绍

    中国民航机队规模迅速扩张，主要航企已都在“多基地、多机型、大航线网络”条件下运营，这给航材采购和保障工作提出了巨大的需求和管理挑战。我国民航航材管理一直比较粗放，缺乏系统性的管理体系，导致国内航企的航材成本高企，还面临航材库存占用资金多、周转不畅、经济效益不高等等问题。

    航材成本是航企可控的关键成本要素之一，提高在航材计划、采购、库存和冗余航材处置等环节的管理水平，对于优化航空公司的成本控制和提升经济效益具有至关重要的作用。

    此次航材管理专题培训，我们邀请来自国内航企和MRO具有多年航材管理工作经验的专家，结合自身实践和思考总结，分享航材管理体系科学化建设的思考和探索，介绍航材管理不同环节工作中的实操建议。

课程提纲(拟):

11月28日(全天09:00-17:30) 星期四 

• 中国民航机队和民航航材管理总体现状

• 航材保障管理 - 管理框架和管理工具

• 不同航材保障模式的成本对比和分析

• 航材计划管理 - 需求预测和资源管理

• 航材采购管理 - 采购数量和时机、供应商管理、成本管控

11月29日(上午09:00-12:30)  星期五

• MRO采购器材验收标准

• 航空公司的器材验收标准

• AOG器材验收标准

• CAAC适航规章的重点要求

• FAA-PMA部件的验收标准

• 航材适航证件的普遍问题

11月29日(下午13:30-15:30)  星期五

• 航空公司航材供应保障系统评估

• 航材保障系统建立的前提条件

• 评估航企航材管理系统的主要指标

• 主要指标的评估方法和作用

二、课程培训对象：

航空公司及MRO企业：航材计划部、航材采购部、附件部、航材质量管理部、工程财务部等；

航材原厂商/供应商/分销商/


三、培训讲师：

某大型航空公司资深航材管理专家

在国内某大型航空公司的航材管理工作岗位任职三十多年，对于航材计划、采购、库存控制等方面具有十分丰富的工作经验，目前在负责航材管理相关培训工作。

2000年进入AMECO, 2003进入AMECO质量部，2007年成为航材检验员，已从事航材检验工作十一年.

担任AMECO培训部聘请的兼职教员，主讲航材验收检验和IATA危险品两个课程，熟悉FAA，EASA，CAAC中与航材相关的法规。